2021年(nián)，随著(zhe)國(guó)內(nèi)下(xià)沉市場(chǎng)大衆消費升級，定位于國(guó)內(nèi)中(zhōng)高端足浴養生休閑會所的“金陵春夢”品牌發展勢頭迅猛，在行(xíng)業中(zhōng)持續領跑，開啓規模擴張道(dào)路，延續大力擴張的良好勢頭，簽約捷報頻(pín)傳，覆蓋新疆、四川、湖(hú)南(nán)等20多(duō)個(gè)新城市，優秀的簽約成績彰顯其強大的品牌影(yǐng)響力。目前“金陵春夢足浴養生會所”簽約總數已超過200餘家，在足浴養生行(xíng)業進一步鞏固了(le)規模優勢。品牌覆蓋密度穩步提升。

經曆疫情危機(jī)，行(xíng)業深化(huà)變革，後疫情時代，足浴養生行(xíng)業将出現何種新變化(huà)？應對(duì)新趨勢，金陵春夢如何從(cóng)危機(jī)之中(zhōng)發現轉機(jī)？将成爲2022年(nián)開局的關(guān)鍵命題。

面對(duì)渠道(dào)變革，行(xíng)業整合、客流遷移等多(duō)種挑戰，2022年(nián)“金陵春夢”将順應市場(chǎng)變化(huà)，爲滿足不(bù)同渠道(dào)客戶要求。通(tōng)過産品升級、運營升級、服務升級等一系列措施，全方位推進渠道(dào)變革；以加盟商終端盈利爲目的，爲客戶運營減負增收需求爲導向，推進項目及服務體系改革，在公司內(nèi)部積極開展供應鏈精細化(huà)管理、設計(jì)施工(gōng)創新變革、人才體系精英培養等工(gōng)作，充分發揮集團的平台運營優勢，不(bù)僅在全國(guó)範圍制定運營、設計(jì)升級方案，還(hái)将在集團內(nèi)部建立“五化(huà)體系”，即建立“責任化(huà)”指導體系、搭建“線上化(huà)”服務體系、牢固“标準化(huà)”保障體系、确立“個(gè)性化(huà)”設計(jì)體系、完善“平台化(huà)”培訓體系，廣泛布局、強化(huà)運營，再次擴大作爲領軍品牌在運營、管理等方面的成功優勢。

獨赢從(cóng)來(lái)不(bù)是最佳結果，共赢才是最好局面。秉承“共創共赢”的企業核心價值觀，2022年(nián)，“金陵春夢”将繼續凸顯“大連鎖”優勢，在十餘年(nián)來(lái)的豐富加盟管理經驗及成熟的運營體系的支持下(xià)，一如既往保持高标準的品牌輸出，在店面形象、單店收益、門店經營、渠道(dào)對(duì)接、營銷管理等多(duō)維度持續發力，全面賦能(néng)加盟商，和(hé)加盟商一起，同頻(pín)共振，攜手同行(xíng)，在休閑養生行(xíng)業開辟出一片光明(míng)未來(lái)！爲廣大消費者帶來(lái)超出預期的消費體驗！